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福利厚生 研修制度

2009年4月 社員研修

【ビジネスプラン作成】

今回の研修は、4つのグループに分かれてビジネスプランの企画を行いました。
研修目標は
  • 対人力の向上:エンドユーザー、メンバーなどへの・・・
  • お客様のニーズを引き出す:聴く力、質問力のスキルアップ
  • ニーズを形にする:発想力、行動力のスキルアップ
  • プレゼンテーションができる:プランを提案する力
社会において今求められている人材「ニーズを引き出し、発想し、提案できる人」となるために 今回の研修を通して、おのおのが自分に必要なもの、それを得るためにはどうしたらよいのか?を 感じることができたのではないでしょうか?

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実際に「お客様」役の社員から現在抱えている「不満、不安等」を聞きだすことから始まりました。
十分に聞いたつもりでも、いざ提案をするためにはまだまだ足りない!という意見も聞かれ 思った以上に深く聞き出すことの難しさを感じたようでした。

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プレゼンテーションでは、お客様の「不満、不安等」を解消するための提案を行いました。
研修の中の限られた時間・・・という制約の中精一杯のプレゼンができたのではないかと思います。

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【懇親会】
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今回は新社屋のお披露目も兼ねている・・・ということで、研修に参加できなくても懇親会にはなんとか 参加できた人もいて、良かったと思います。
今後は研修は主にこの研修室にて行われます。
これも新社屋に移ることができたことの良い点ですね!

今回の研修を通して、「仕事」というものを考え直すことができたのではないでしょうか?
「仕事」は与えられるという受身のものではなく、自分たちで生み出していくことができます。
そのためにも常に周りを意識していくことが大切なのですね。。。

2008年12月 ディスカッション

【ディスカッション&忘年会】

グループに分かれて、1年の反省と報告、来年の抱負について話し合いました。

   
 

その後、ヘキサゴンでお馴染みの一般常識問題を解き、成績優秀者は商品券をゲットしました。
 

夜は忘年会で新人紹介や美味しい料理を食べて楽しめたのではないでしょうか。
 
 
   


2008年10月 技術研修

【工程管理及び工数見積り】

工数見積りについては、昨年12月の研修会で説明を受け、本年4月の研修会で実習を行いましたが、前回の工数見積りの実習では短時間だった事もあり、今回はじっくりと時間をかけて行いました。
仕事をしていく上で納期、品質のみならず、コスト意識を持って仕事をすることは会社にとっても、お客様にとっても大変重要なことです。研修を通してコスト意識の高揚を図る事ができたでしょうか。
   

前回のおさらいも含め新たな説明を受けた後、グループに分かれて見積もり作業を行いました。
 
 
 
 

ディスカッションでは、最近仕事で思う事を出しあった後、「現場で求められる人材について」語り合いました。皆さんが現場で求められる人材になる為の具体的な目標をもてたのではないでしょうか。
   
   


2008年8月 レクレーション
2008年7月 技術研修
2008年4月 社員研修
2007年12月 社員研修
2007年10月 技術研修
2007年9月 社員研修
2007年6月 技術研修
2007年4月 社員研修
セミナー受講 助成制度
2006年12月の社内研修
2006年8月の社内研修