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#93 危険信号はお早めに

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現在、内部設計の工程に入っています。
前工程である外部設計の完了が当初の計画よりも少し遅れたため、その分、内部設計の開始も遅れました。
これ以上、予定が遅れるわけにはいかず、当然、遅れたままでもいけません。以降の工程にもシワ寄せがいかないよう、遅れを取り戻すべく、急ピッチで作業を進めています。

作業が予定通り進まないことは、よくあること(?)です(予定より早い分には、まったく問題ないですが)。
作業時間も、自分の能力も限られています。もし、どうしても自分だけでは予定通り作業を進められそうに無い場合、すぐにプロジェクトのリーダーに報告、相談しましょう。
他のメンバーからのヘルプや、作業の優先順位の入れ替え、メンバーの増員等、何らかの対策が立てられないか、行動を起こしてくれます。

しかし、工程も終わりが近づいた頃になって、実はピンチで、作業が遅れていると急に明かされては、立てられる対策も限られてしまいます。

まずは、早めの報告、ですね。


以上、現場Yでした。

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