プロジェクトを行ううえでの役割というと、大きく分けて『プログラマー・SE・プロジェクトマネージャー・経営者』の ４つがこれまでの主流であり、その中でもSEの仕事は非常に多岐に渡っていると言われています。 実際に本書の筆者もSEとして業務システム開発に従事していた際、プログラマーとして作業を行うために SEとして仕様策定を行い、SEとしての問題点を解決するためにプロジェクトマネージャーをやり、 プロジェクトマネージャーとしての問題点を解決するために経営者の立場になって業務を行っていたと述べています。

　こういった幅広い業務を行うSEに必要な事を本書では細かく解説しており、前半は主にコミュニケーションの大切さについて、 中盤から終盤にかけては筆者が実際にプロジェクトをマネジメントした際に問題となったことを元に解説を行っています。 重要な点は所々目立つように箇条書きにしてあるため要点も掴みやすくなっているので、今からSEを目指す方はもちろん、 『現在SEとして業務を行っているがどうも上手くいかない』といった方にもお勧めの一冊です。