【ビジネスプラン作成 実践編】
今回は、グループに分かれてビジネスプランの企画を行いました。

前回の振り返りとして、企画を発想する視点のポイントや、企画書作成の留意点について再確認したあと、各グループでブレーンストーミングを活用しながら、指定されたテーマを達成する為のアイデアを出し合いました。
たくさんのアイデアが出されホワイトボード上は余白がなくなっていたグループもありました!


各グループで一つのアイデアに絞り企画書を作成し発表しました。
発表を聴く事によりまた別のアイデアをひらめいた人もいるかも知れませんね。


また、よいビジネスプランが企画される事を期待しています!
【工程管理及び工数見積 実践編】
こちらもグループに分かれて、工数見積の作成を行い発表しました。


詳細設計~結合テストまでを行う場合の工数見積でしたが、短い時間だった事もあり、各画面にかかる日数が異なったりで各グループで出てきた見積りは結構開きがありました。。
これからも作業を進めていく上で、各自、作業工数を意識して進めていって欲しいですね。
【懇親会】


仕事の都合で懇親会のみ参加の人もいましたが、初めて参加の新人紹介もあり、久々に顔を合わす人もいたりで交流を深める事が出来たのではないでしょうか。
今回の研修は、グループに分かれての実践だった事もあり、皆、活き活きしていて違った一面を感じ取れた事が印象的で良かったです!
今回は、グループに分かれてビジネスプランの企画を行いました。

前回の振り返りとして、企画を発想する視点のポイントや、企画書作成の留意点について再確認したあと、各グループでブレーンストーミングを活用しながら、指定されたテーマを達成する為のアイデアを出し合いました。
たくさんのアイデアが出されホワイトボード上は余白がなくなっていたグループもありました!


各グループで一つのアイデアに絞り企画書を作成し発表しました。
発表を聴く事によりまた別のアイデアをひらめいた人もいるかも知れませんね。


また、よいビジネスプランが企画される事を期待しています!
【工程管理及び工数見積 実践編】
こちらもグループに分かれて、工数見積の作成を行い発表しました。


詳細設計~結合テストまでを行う場合の工数見積でしたが、短い時間だった事もあり、各画面にかかる日数が異なったりで各グループで出てきた見積りは結構開きがありました。。
これからも作業を進めていく上で、各自、作業工数を意識して進めていって欲しいですね。
【懇親会】


仕事の都合で懇親会のみ参加の人もいましたが、初めて参加の新人紹介もあり、久々に顔を合わす人もいたりで交流を深める事が出来たのではないでしょうか。
今回の研修は、グループに分かれての実践だった事もあり、皆、活き活きしていて違った一面を感じ取れた事が印象的で良かったです!
■[福利厚生 研修制度]内の前後の記事
↑ 2008年7月 技術研修
→ 2008年4月 社員研修
↓ 2007年12月 社員研修
■更新日時での前後の記事
↑ 4月10日 お天気
→ 2008年4月 社員研修
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